- 张育德
<正> 当前.我国正处在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转换的重要时期。一方面,为国有商业企业的精神文明建设和物质文明建设提供了有利条件,另一方面,也提出了新的要求。服务是社会主义商业工作的主体和本质特征。为此,抓好优质服务,是推动国有商业企业“两个文明”建设的关键。 1.抓思想教育,强化商业干部职工全心全意为人民服务的意识开展优质服务,首先要加强思想政治教育,使广大干部职工认识到服务工作的价值。树立全心全意为人民服务的思想。几年来,临汾市商业局始终把对干部职工的思想教育作为开展优质服务的首要环
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 59k] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 陈凤海
<正> 近几个月来,物价涨势过猛,通货澎胀压力加大,为了把物价总水平的上涨幅度控制在各方面都承受的限度内,任务是艰巨的,李鹏总理在全国进一步加强物价管理工作电视电话会议上讲话要求;国有商业主渠道作用还得继续发挥作用。这是在新形势下对主渠道的新要求。 (一) 在“通胀严重的形势下,国有商业的主渠道作用主要应体现在下述方面: 1.“保”价商品少。随着改革开放和经济的不断发
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 60k] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 丁声俊
,郑光恒
<正> 一、一个大优质棉基地正在崛起 阳春,走访南阳,“科技兴棉”如热浪滚滚,百万棉农一片种棉忙。植棉面积创历史纪录,达210万亩,超常年10万亩以上。 金秋,再访南阳,“质量兴棉”似响雷隆隆,千里棉乡一片收棉忙。棉花收购站,设施齐全,服务规范,收棉付现款,棉农笑开颜。
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 127k] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 徐飞
<正> 1990年5月,江西省南城县在全省率先实行了生猪“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”的管理办法,几年来.由于各级党委、政府的高度重视,工商、税务、农牧、公安等部门的大力支持,加之国有商业、食品部门的努力工作,该县又从定点屠宰管理发展到生猪内外销全面管理,由多部门管理转变为委托国有食品部门实行行业管理。到目前为止、全县10个乡镇建立了生猪定点屠宰点,78个乡村市场实行了定屠商人员、定税费上缴、定销售范围的“三定点”,形成了“由政府领导挂帅,国有商业为主、工商、税务、农牧、公安部门配合”的生猪市场管理格局和以生猪饲养户为依托,国有食品部门为龙头,多种经济成分并存的生猪经营网络。 他们的主要做法是:
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 137k] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 郭乃青,李志峰
<正> 几年来,山西省阳泉市商场,围绕市场经济新格局,以第二次创业契机,深化改革,转换机制,搞活企业,理顺产权关系,建立现代企业制度,按照“发展大的,搞活中的,放开小的,重构批发”的总体思路,结合行业、企业的实际情况,革新除弊,从而达到进行流通体制、经营机制的再造和重组,构筑资本多元化、体制机制多样化、营运多功能的适应市场经济的流通体制新格局。 一、改革的基本做法:围绕市场经济,构筑新型流通体制
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 142k] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 笪伟中
<正> 去年以来,常熟市供销社集中精力抓好经营、服务、管理结构的调整。在困难中抓住了机遇,在调整中求得了发展。预计1994年商品销售可达80亿元,综合利润1亿元,分别比上年增50％。 服务为本 夯实发展根基 为农服务是供销社的宗旨,离开了这一点,发展就无从谈起。为此,他们针对农业经济逐步走向大市场的新情况和发展“高产、高效、优质”农业的新要求,及时调整农资供应方法,创新服务方式,建立了“八一双联”的服务机制。即一个合理的价格体系。1993年来,全系
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 122k] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 赵玉春
<正> 一、商品流通市场资源的特征 商品流通市场,指广义的商品市场,包括有形和无形的物质、劳务产品的交换,是进行商品交换的场所。这个市场所流通的商品总量和为国家提供的利税及就业收纳能力等是社会的一个重要资源。合理配置、开发这个资源,有利于促进经济的活跃,增加国家的财政收入:有利于社会劳动力就业安排,在社会公平和保持稳定的前提下实现效率的提高和经济发展目标;有利于
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 195k] [下载次数：29 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 曹恩熙
<正> 市场经济竞争激烈,适者生存,作为一个竞争机体,企业就好比是一台运转的机器,而管理就相当于装配,一台机器装配得好,就能产生卓越的效益;装配不好,跑冒滴漏,效益低下,就可能被淘汰,因而建立一个上下贯通,左右连接,效率快速,结构严谨的管理体系是新形势对企业的迫切要求,而财务管理就是这个管理体系中的基础和核心,如何坚持以企业增盈节支为中心,实现财务管理的制度化、科学化、现代化是我们探索的重要课题。 市糖烟酒总公司是批发零合一的国营商业企业,作为企业的决策者,我们十分重视财务管理工作,特别是近几年,通过加强财务基础工作和制度建设,推行科学管理,财务管理工作收到了显著的成效。
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 172k] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 王印双
<正> 市场经济的基本特征之一是竞争。市场竞争的焦点主要集中在产品质量、品种、价格、服务和营销策略、营销手段上。只有质量优、品种新、价格廉、服务好、经营策略运用得当,才有可能获得竞争的优胜。这是市场经济的一般规律,在这里,创名牌产品、名牌企业则是占领市场,增强竞争实力,立于不败之地的重要方面。从微观经济而言,名牌是一种无形资产,是一种宝贵财富,对企业发展具有至关重要的作用。从宏观经济上讲,名牌产品、名牌企业反映着一个国家在某一领域经
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 134k] [下载次数：121 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 谢杨勤
<正> 近年来,国合商业很不景气。去年全国商业亏损1.5亿元。平均每人职工亏损十多元。有的企业已无回天之力,形势十分严峻。面对当前大好的发展机遇。国合商业如何适应新的形势,笔者通过调查研究认为: 一、要充分发挥优势立足竞争。近几年来,国合商业不如个体和集体商业发展快,有的还“每况愈下”,究其原因,是一个观念和机制问题。过去的国合商业是主导地位,主渠道作用,这是政策规定的,政府要求的。在市场经济条件下,这种地位的取得和巩固,只能而且必须依靠竞争,这是社会主义市场的客观要求,从深化改
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 60k] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ] - 张友仁
<正> 经过十多年的改革开放,中国商界不仅在数量上得以快速发展,而且在素质上也有较大提高,这是改革开放的成就。但是,另一方面,中国商界也存在一些误区,这些误区正在侵蚀着中国商界的健康机体。 误区之一:经营观念倾斜 经营观念在国外,又称其为“经商哲学”、“经营理念”。正确的经营观念是企业经营成功之根本。被誉为“经营之神”的松下幸之助先生曾说过,“在企业经营中,例如,技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等,虽然都是重要因素,但是最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 146k] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 李志军
<正> 改革开放使饮食服务业进入发展的黄金时代,特别是邓小平南巡讲话后,饮服市场一片欣欣向荣。全社会办市场的大格局已经形成。据统计,1994年上半年连云港市饮服企业已达38750个,从业人员近12万人,而市饮食公司只拥有32个企业,1068名职工,企业数只占社会饮服业总数的0.08％。从整体数量上讲,国有饮服业处在社会饮服业的包围之中,从规模档次上讲,国有饮服业面对“三资”宾馆、饭店的豪华气派、更是望尘莫及。面对市场挑战,国有饮服业的出路
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 228k] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 徐钢军
<正> 近年来,浙江省农资行业在激烈的市场竞争中,牢记服务守旨,内抓机制转换,外抓服务开拓,创出一条新形势下做好为农服务工作的新路子,为全省“一优两高”农业的发展作出了显著贡献,省农资公司和一大批市地县农资公司也因此连年被初评为支农工作先进单位。他们的基本经验: 一、以转换经营机制为重点,深化农资流通体制改革 近年来,浙江省级农资企业抓住内部经营机制转
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 184k] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 张皓若
<正> 上海作为中国最大的工业中心和贸易中心,曾在中国的经济发展史上写下过辉煌的篇章。90年代中国建立社会主义市场经济体制的宏伟目标,重点开发开放浦东地区的战略决策,为上海市再度崛起为国际经济中心城市,创造了良好的机遇,同时也将对全国商品流通体系的建设起着至关重要的作用。 一、以提高流通效率为目标,发展现代化的大流通
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 122k] [下载次数：36 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 罗桔芬
<正> 零售业引进外资,合作经营,在我国是一个新事物,国家对此有严格控制。1992年国务院确定在我国的11个城市和地区先进行零售合资的试点工作。目前为止,已由国务院审批的试点项目有12个。为了促进这项工作的开展,由国内贸易部国际合作司主持召开的“中外合资经营商业零售企业试点工作座谈会”于1994年11月9日～11日在大连市举行。这是继1992年的青岛会议和1993年的天津会议之后召开的第三
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 135k] [下载次数：23 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 周信桂
<正> 1-8月份杨州市居民消费价格指数升幅达27.3％,高出去年实际水平8个百分点,其中,蔬菜和猪肉价格同比涨了4成以上。小小“菜篮子”成为人们街谈巷议的热门话题,引起了社会各方面的普遍关注,为什么价格上涨得这么快呢?原因是多方面的。要从根本上解决物价上涨,遏制通货膨胀,稳住“菜篮子”,还得从治本抓起,做到“两手抓”。
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 121k] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 李培义,张仁俊,张崇明
<正> 国家从今年起全面推行新税制,而生资源行业实行增值税办法后,因税赋太重,致使再生资源企业经营困难,全行业亏损,出现了生存危机。 一、新税制出台后物资回收公司面临的困境 按照新税制,国家对再生资源企业实行增值税,按基本税率征收,即企业纳税由原来废旧物资经营按批差税率10％减半征收5％,改为按销售额的13％计征销项税和以专用发票上购进额的10％税率准予抵扣
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 135k] [下载次数：15 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 高念斌,黄征宇
<正> 目前,蚕茧流通体制仍处于计划经济时代的旧体制。即:由外贸丝绸部门统一归口管理和经营,由多种经营管理部门负责蚕桑生产和发展,由供销社等部门负责代收代烘,由外贸丝绸部门将干茧供应丝厂。该流通体制日益不适应农村市场经济发展的要求,出现了诸多令人焦虑的问题。 一、令人焦虑的问题 以江苏省启东市为例: 1.桑树面积日趋减少。表现其一,是桑树老化;其二,是农民毁桑造田。1993年启东市约有桑树面积5.
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 130k] [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 涂振声
<正> 成都龙抄手餐厅,捷报频传;年初,四川省和成都市为“龙抄手代表队”在第三届全国烹馀技术比赛夺得团体赛“金奖”举行隆重的祝捷大会,2月,省政府授“文明单位”牌匾,4月,市政府授“优质服务示范单位”牌匾……,经营效益在成都市国有饮食企业中,一直名列前茅。 一、在困境中开拓起步 龙抄手餐厅的前身是老字号“龙抄手”小吃店,位于成都市最繁华的商业地段春熙路“黄金口岸”,由于
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 147k] [下载次数：70 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 贾文娟
<正> 市场竞争越激烈,社会化大生产越高度发展,就越要求企业的经济活动具有严密、科学的计划性,根据小平同志“计划和市场都是方法,只要对发展生产力有好处就可以利用”的观点,对起着企业导航作用的计划,不仅不摒弃,而且需要加以完善,使它更好地为社会主义市场经济服务,为企业管理服务。 一、计划管理中存在的问题 1.在计划观念上,一般以单纯技术观点看待计划,并未真正认识计划工作与人的行为间的关系,把计划管理看成是任务管理,受命于上级主管部门的意愿与影响,编制计划只是落实上级下达的指令性指标。这种“唯上唯书”的观念,其实是“见物不见人”的思维方式。 2.在计划工作中,热衷于低指标。年度计划指标有
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 73k] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 崔珣
<正> 在市场供求的运行轨迹中,由于市场机制的时滞效应等许多原因,可能引起市场波动。这种周期性的供求转换在时间、空间及商品上并无十分明显的界限,运动方式也不相同,对于企业经营呈现出不同的市场态势。分析在不同类型的市场波动中应采用的推销策略,对企业销售管理有着重要意义。 一、需求超前型波动条件下的促销策略 因需求的膨胀和消费心理作用,使现有生产技术在短期内无法满足超前消费。产品的供不应求可能使
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 165k] [下载次数：105 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 杨希正
<正> 企业领导的用人之道,是关系到一个企业兴衰的大事,也是关系到国家经济繁荣发展的韬略之策,在当今市场经济竞争激烈的新形势之下,尤其要注重人才的开发与使用。 一、要善于发现人才 作为一个企业领导者,能否善于发现人才至关重要。对此.应掌握住以下几个问题: 1.领导者要有求才若渴的意识。一位卓越的企业家,为了把企业搞好,每时每刻都在广寻人才,列宁曾说,如果我们不能象我们爱护眼珠那样,爱护一切真诚
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 59k] [下载次数：58 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 汪力忠,王平
<正> 近几年来,商业流通部门加强两个文建设,推动服务竞争,强化服务促销,提高服务质量,强化市场管理,保护消费者合法权益,维护了杭州作为国际风景旅游城市、历史文化名城的美好形象,展示了杭州商业在改革开放中走向世界的崭新风貌。 一、“文明经商、优质服务”是创建文明商业活动的基本载体 创建文明商业是一项行业性的“创建”活动,它有自身的个性和特点。最能反映商业“创建”工作本质特征的是“文明经商、优质服务”。 第一,“文明经商、优质服务”是加快商业发展的催
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 178k] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 余厚康,王建华,张瑞琪
<正> 今年6月上旬,我们赴郑州对商业股份制企业转换经营机制的情况进行了调查,重点调查了百文股份有限公司、亚细亚集团股份有限公司、碧莎集团股份有限公司、百货大楼股份有限公司、华英股份有限公司、花园春有限责任公司6家企业。初步印象是:商业企业股份制改革发展健康,但也存在一些值得探讨和有待解决的问题。 一、转换企业经营机制的主要做法 郑州市这6家商业股份制企业带有一个共同的特点,即着眼于转换经营机制,在深化企业改革,参与市
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 142k] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 陆关荣
<正> 从1993年开始全国放开粮食的购销和价格,把国有粮食企业推向了市场。经过一年多的实践证明,因为国有粮食企业的职能和任务不变,所以,现阶段国有粮食企业决不能全部进入市场化经营,但也不能纯碎用计划手段,死守原经营办法,束缚手脚,拖全国深化改革的后腿。在这种情况下,我们必须首先搞好国有粮食企业的稳定,以完成政府交给的管理粮食的重任。同时,必须要更新观念,想方设法求得粮食企业的进一步稳步发展。
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 116k] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 何家成
<正> 10月16日至30日,国内贸易部陆江副部长带团访问了日本、韩国。在日本,拜访了日本通产省,考察了伊藤忠、三井、三菱综合商社,去访了新日铁、川崎制铁、五十铃汽车等生产厂家。在韩国,拜访了韩国商工资源部,考察了三星、现代、大宇、鲜京、科龙综合商社,去访了浦项钢铁、现代汽车、大宇汽车等生产厂家。现将日本、韩国综合商社情况介绍如下; 一、日本、韩国综合商社在经济活动中能
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 220k] [下载次数：67 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 颜世棣
<正> 深化粮食购销体制改革,进一步理顺粮食流通关系,其运行和操作的归宿,最终要落到国有粮食部门身上。由于历史的原因,粮食部门长期以来政企合一、高度集中。这种体制在一定时期发挥过积极的作用。随着建立社会主义市场经济步伐的推进,政企不分的矛盾日趋突出。已成为理顺粮食流通关系的症结问题之一。解决这些问题已刻不容缓。 1.划清政策性经营和商业性经营。从放开后的实际情况出发,对国家计划内的收购,包括农业税征收现
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 67k] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 孙啟波
<正> 连云港市是我国十四个沿海开放城市之一,也是自古以来苏北鲁南地区重要的商品集散地。近几年来,连云港市商业系统从解放思想,更新观念入手,以建设大市场,搞活大流通,发展大贸易为目标,大手笔改革,大跨度经营,大投入发展,购销总量和实现税利年年都有较大幅度增长,国有商业呈现出蓬勃发展的良好态势。 一、抓改革,转换机制,搞活企业 1.以提高竞争能力和综合效益为核心,积极慎重
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 202k] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 丁志鸿,张铭华
<正> 华容县薄荷厂是一家仅有77名干部职工的小厂,在激烈的市场竞争中,他们注意搜索信息、立足技改、严格管理,开发新型产品,调整营销策略,取得了丰硕的经济效益。讫今为止,已发展成为中南、西南九省规模最大的以加工薄荷原油、生产薄荷脑为主,开发留兰香油、三苍籽油等多种香料为辅的综合型加工企业。 一、研究市场,靠准确有信息引导生产 信息是企业的生命,面对疲软而多变的香料市场。他们研究市场、分析市场、科学决策,划出了一条低价值购原料、高价值售产品的顺市场轨迹。在这个厂研究市场信息工作成为厂级领导班子的头等大事,他们通
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 151k] [下载次数：18 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 龙福
<正> 一年多来,北京隆福大厦超级市场采用计算机条形码自动化管理系统,运行良好,工作稳定。他们切身体会到该系统的引进在大型商场的现代化经营中发挥了巨大作用。具体归结为以下几点: 一、条形码管理系统实现了用户提出的需求目标 在开始研制计算机条形码管理系统之前,隆福大厦作为用户单位与西单商场银星电脑公司研究单位多次认真讨论,在没有经验,没用前例的情况下进行大胆尝试,在共同考察了一些单位自动化管理的应用情况下,有步骤、有计划地拟定出该系统实现目标。研制单
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 82k] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 龚文权
,陈慕远
,周庆章
<正> 相关术。顾客购物往往有连带性,有时买这种商品,同时又看到与此相关的商品,也能将相关商品陈列在一起。例如:茶瓶、茶壶、茶杯、茶盘、茶缸商品可以摆放一起组合成套。这样顾客买茶瓶时,有可能买2-3种商品,甚至成套全购。 调色术。商品的颜色有多种,但在陈列时.如不注意同一品种颜色的调配和不同品种互相之间匹配,将直接影响商品陈列美观。随之,也就影响对顾客的吸引力。例如:白色和黑色放在一起,形成两个极端,一边轻、一边重,显得失衡;红色和灰色放在一起,一边暧、
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 56k] [下载次数：15 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 王东明
<正> 每个国家都有源渊流长的商品交换历程。《孟子·公孙丑》中“古之为市也,……必求垄断而登之,以左右望而罔市利。”这个“登”高传神的“望”字,就是西代商人争取信息,做出交易判断的最早文字记录。《易经·卜卦》中的“卜”,就是预测,“卜而知之”,就是商业预测学的早期应用。凡是有商品产销的地方,就必然出现竞争,要在激烈的竞争中把握主动权,就必然抓好市场预测和信息工作。 一、运用信息 在市场经济飞速发展的当代社会时,科学技术发展一日千里,商品生产更新换代的时间越来越短,商品
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 69k] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 张岩
<正> 11月3日 内贸部成立回笼外汇券领导小组。何济海副部长任组长,副组长是王魁才、姜增伟。领导小组召开了全国商业厅(局)长紧急会议,传达了国务院关于做好外汇券回笼收尾工作的指示精神,布置了工作任务和操作方法,同时对外汇回笼收尾工作中的资金准备、商品货源准备、市场流通及治安秩序等项工作做了具体安排。 11月11日 内贸部召开部属企业总经理会议,传达贯彻“全国建立现代企业制度试点工作会议”精神。陆江副部长在会上指出,加快建立现代企业制度既
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 66k] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] <正> 今年“菜篮子”商品价格上涨过猛、除了供需矛盾的拉动外,国合流通企业经营比重过低,甚至退出某些商品的流通领域,导致流通秩序混乱,也是一个重要原因。国务院已经采取了措施,改革粮食、棉花的购销体制,保证国合流通企业掌握大部分货源。生猪、食糖、蔬菜由于商品特点不同,不能简单地采取粮棉的做法,但我们也应该积极采取措施,努力提高国合商业的经营比重。这项工作应该成为当前以及今后一段时间的工作重点。
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 52k] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 王昌保,顾玉清
<正> 搞活流通是发展社会主义市场经济的前提,也是合理配置社会经济资源、提高经济运行质态的根本途径。搞活流通关键是要激活每一个“细胞”——增强流通企业的活力。 一、按照深层次、大力度、全方位的要求,进一步解放思想,更新观念,增强流通企业发展的内在动力 党的十四届三中全会决定,勾画了社会主义市场经济体制的基本框架,确立了经济体制改革的具体目标和实施步骤。体制上的大变革,必然要求思想上的大解放,认识上的大飞跃。流通企业的干部职工必须适应形势要求,彻底更新观念,确立全新思维。
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 129k] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 侯爱兴
<正> 随着改革开放的深入,国营粮食企业摒弃了以往的单一经营形式,粮食经营逐渐由计划走向市场。这一经营形式的彻底变革,把昔日靠吃皇粮维系经营的粮食企业卷入了市场经济的大潮中,面对新形式的严峻挑战,粮食企业的经营管理者门没有迷惘、踌躇。而是为粮食经营体制的改革作出了有益贡献。在近几年的经营实践中,我们虽不管成功的喜悦,但也有一些失败的纪录。本人就目前粮食企业内向承包经营、外引内联经营、外向租赁经营三种基本经营形式中存在的问题谈几点看法。 一、内向承包经营方式 内向承包经营是指企业按照所辖单位的不同条件确定一定的利润经济指标把所属门店、厂、库以承包的
1994年12期 [查看摘要][在线阅读][下载 152k] [下载次数：17 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] 下载本期数据